Un groupe en expansion continue
La construction du Groupe, né en 1982 au Mali, peut être schématisée en trois grandes étapes, correspondant chacune à une évolution spécifique, et décidées grâce à une stratégie stabilisée dès le commencement de l'histoire de la BANK OF AFRICA.
LE LANCEMENT : 1982/1990
C'est d'abord un projet, qui semblait à l'époque, il faut le rappeler, irréaliste pour beaucoup d'observateurs : celui de la création d'une banque africaine, indépendante des grands groupes internationaux et fondée grâce à des capitaux privés africains et bien diversifiés.
Après la création de la BANK OF AFRICA - MALI (BOA-MALI) en 1982, les premiers éléments d'une structure de tête sont mis en place et la société holding du futur Groupe BOA, AFRICAN FINANCIAL HOLDING, est constituée en 1988. Celle-ci a été directement à l'origine de la BANK OF AFRICA - BENIN (BOA-BENIN) créée en 1989.
A l'issue de cette période pionnière, la BOA-MALI s'ancre durablement dans le paysage bancaire malien et la BOA-BENIN se positionne en leader dans son pays, malgré un environnement particulièrement difficile, puisque celle-ci était la seconde banque à s'implanter dans un pays déserté à l'époque par toute structure bancaire commerciale.
L'EXPANSION : 1991/1998
Le concept " BANK OF AFRICA ", basé sur l'équilibre d'un actionnariat diversifié et sur une stratégie unitaire, est alors précisé, développé et consolidé. Dans le même temps, la décision d'extension dans l'union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UMEOA) est prise, avec pour principes de base l'unicité de la marque et une organisation homogénéisée.
Toutes les possibilités de rachat et de création de banques dans les pays de la zone sont donc étudiées et les Structures Centrales du Groupe continuent à se construire et à mettre en place leurs missions de contrôle, de régulation et d'organisation.
A la fin de cette seconde étape, trois nouvelles BANK OF AFRICA sont nées, au Niger en 1994, en Côte d'Ivoire en 1996, au Burkina Faso en 1998 et les actions d'harmonisation se développent fortement.
LA DIVERSIFICATION : 1999/2008
Cette volonté de diversification, portée par des objectifs de croissance, s'exprime à trois niveaux distincts et complémentaires : d'une part, passer d'un ensemble de banques à une véritable structuration de groupe ; d'autre part, faire évoluer des activités de banque commerciale pure vers celles liées au crédit-bail, à la bourse ou l'assurance, pour créer un pôle financier multiforme, capable de proposer une gamme complète de produits et de services financiers ; enfin, sortir de l'UEMEOA et s'étendre à d'autres régions d'Afrique subsaharienne, y compris anglophones.
Le Groupe BOA passe alors de l'harmonisation de ses méthodes, de ses outils et de ses équipes, à leur véritable intégration, et le Groupe s'implante dans deux nouvelles zones, Océan Indien et Afrique de l'Est, tout en élargissant le champ sectoriel de ses activités.
A la conclusion de cette dernière étape dans la vie du Groupe, celui-ci s'est enrichi de six nouvelles BANK OF AFRICA, à Madagascar en 1999, au Sénégal en 2001, au Kenya en 2004, en Ouganda en 2006, en Tanzanie en 2007 et au Burundi en 2008. De plus, la stratégie de diversification de ses activité a conduit à la création de 3 sociétés de crédit-bail, au Bénin, au Mali et à Madagascar, à celle d'une société de bourse et d'une société d'investissement opérant pour l'ensemble du Groupe, ainsi que d'une banque spécialisée dans le financement de l'habitat, au Bénin, et à une participation significative dans une importante compagnie d'assurance.
Aujourd'hui, le Groupe BOA accède à un quatrième stade et renforce sa structure capitalistique et financière.
Il s'agit en effet à présent de poursuivre le développement et d'assurer la pérennité d'un grand groupe bancaire transafricain, sur la base de 4 axes stratégiques principaux :
Le Groupe BOA, fidèle à une stratégie progressivement conduite et affinée depuis 25 ans, poursuit sa route avec succès, dans le respect des valeurs et des repères qui ont toujours conduit et guidé son action : l'Afrique, la force et l'humanité.
UN RESEAU PUISSANT
25 ANS DE DEVELOPPEMENT CONTINU
UNE OFFRE ETENDUE ET DIVERSIFIEE
UNE EXPERIENCE AFRICAINE UNIQUE
25 ans d'expérience en Afrique.CHIFFRE D'AFFAIRES DU GROUPE BANK OF AFRICA EN 2007
± 200 millions €Les filiales

Chiffres-clés
Exercice 2006
Hors retraitement opérations Groupe effectué dans les Comptes consolidés
Source: BOA GROUPE
Chiffres en Milliers d'Euros au 31/12/2006
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Cours de l'Ariary (MGA) au 09.03.2010